Als MT heb je de opdracht om boven de organisatie te hangen. Even loskomen van de waan van de dag en kijken naar het grotere geheel. Vanuit die helikopter zie je samenhang, patronen en ontwikkelkansen die je op de werkvloer soms mist. In de praktijk blijkt dat best lastig. De dagelijkse dynamiek vraagt continu om aandacht en snelle beslissingen. Dat hoort erbij. Maar juist...